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10月29日-31日，公司舉辦2024年度設(shè)備物資管理取證、提升培訓(xùn)班。公司黨委委員、副總經(jīng)理林靜峰出席培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮并講話。

林靜峰結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)和體會，結(jié)合“學(xué)與用的關(guān)系”“學(xué)習(xí)是為了什么？”“有為而學(xué)、無為而學(xué)”進(jìn)行了分享，他強(qiáng)調(diào)，首先，認(rèn)知水平直接影響個(gè)人成就的高度。在設(shè)備物資管理領(lǐng)域，不僅需了解操作流程，更要理解其背后的原理，知識的應(yīng)用是學(xué)習(xí)的核心目的，而掌握靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)的方法則是學(xué)習(xí)的最高境界。應(yīng)調(diào)整學(xué)習(xí)態(tài)度，由功利性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向探索性學(xué)習(xí)，在日常工作中持續(xù)積累知識，增強(qiáng)個(gè)人技能。其次，競爭意識塑造了個(gè)體的內(nèi)在特質(zhì)。強(qiáng)化職業(yè)精神與責(zé)任感，善于反思失誤并汲取成功案例的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)宏觀思考與細(xì)節(jié)執(zhí)行相結(jié)合的能力。再者，變革機(jī)會影響著生活質(zhì)量。變革是創(chuàng)新的前提，但需明確，唯有積極正面的變化方能稱之為真正的創(chuàng)新。應(yīng)具備開放視野，勇于自我批評與改進(jìn)，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。第四，實(shí)事求是的態(tài)度定義了生活的底色。遵循規(guī)則行事，秉持敬畏之心。面對差異時(shí)，應(yīng)透明公正地處理，勇于承擔(dān)責(zé)任，摒棄自私自利的傾向，始終保持正直與誠實(shí)，展現(xiàn)個(gè)人魅力。最后，追求夢想賦予生活以光彩。通過優(yōu)化管理減少資源浪費(fèi)、提升設(shè)備效能，不僅體現(xiàn)了個(gè)人的專業(yè)能力和價(jià)值，也是每一位設(shè)備物資管理者的職業(yè)理想。契約化管理模式下的跨域協(xié)作需要克服個(gè)人不適感，解決跨部門合作中的障礙，實(shí)現(xiàn)資源共享與互惠互利的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)樹立正確的榮譽(yù)觀，堅(jiān)持績效導(dǎo)向而非簡單依賴努力程度，同時(shí)確保價(jià)值觀高于一切，不斷提升邏輯思維與決策水平。

本次培訓(xùn)采用現(xiàn)場+網(wǎng)絡(luò)形式開展。209名學(xué)員（線上168人，線下41人）參加培訓(xùn)。培訓(xùn)主要圍繞設(shè)備物資管理、采購、成本管控、信息化管理、國內(nèi)外設(shè)備物資管理的區(qū)別、單機(jī)核算管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解及案例分析。